苹果供应商报告：效能提升，血汗工厂存留

苹果供应商责任报告：供应链效能提升，但血汗工厂问题仍在

2017年4月4日，科技巨头苹果发布其第十一份供应商责任报告书，报告对全球705家供应商进行了审计，并公布了最新的前200名供应商名单。这份报告显示，苹果在供应链管理方面取得了显著进步，但血汗工厂问题依然存在。

高效供应链：合作共赢的模式

自上世纪90年代开始，苹果便致力于打造高效的合同制造模式，从100家供应商缩减至24家，并要求其减少其他公司的订单。同时，苹果还积极鼓励供应商迁往苹果工厂附近，实现更紧密的合作。为了监督供应商的进展情况，苹果会定期评估其在劳动和人权、环境责任、健康和安全三个方面的表现，并根据超过500个数据点来评判得分。

优秀供应商比例上升，劣迹供应商减少

报告显示，今年优秀的供应商（90分以上）比例上升到59%，表现较差的供应商（59分以下）比例下降到31%。苹果通过培训、技术支持和现场验证等方式帮助供应商提升管理水平。在2016年，超过240万名员工参加了供应商员工权利培训，参与“种子计划”（员工教育和发展）的员工已超过210万，学习环境、健康和安全课程的人近260,000人。

环保表现突出，碳排放量减少

苹果还致力于推动供应商实现可持续发展目标。报告显示，供应商已经实现了严格监管、教育(EHS)和规范下的化学垃圾百分之百的零填埋，99%的用纸是可回收的，所有矿物供应/采购商都已加入第三方监管机制并实行责任制。同时，苹果自身的能源排放也取得了长足的进展，碳排放量减少150000吨。

血汗工厂问题仍待解决

尽管苹果在供应链管理方面取得了显著进步，但一些评论指出，血汗工厂问题依然存在。富士康等血汗工厂一直备受争议，员工工作过度劳累、工资待遇低廉等问题屡屡被曝光。

总的来说，苹果供应商责任报告书反映了其在供应链管理方面的巨大努力和取得进展。然而，血汗工厂问题仍然是一个需要持续关注和解决的问题。